Implementasi e-Government dalam Pelayanan Tol di Indonesia
Abstract
Abstract - PT Jasa Marga has utilized the development of information technology by applying the principles of e-government through e-toll services. Provision of non-cash toll tariff payment transaction services has been implemented simultaneously starting October 31, 2017. The toll payment transaction process has changed from manual to e-toll. The implementation of e-toll services aims to improve transaction services at toll gates in a good and optimal way. It is hoped that e-toll services can realize transparency, efficiency, effectiveness, safety and comfort for toll road users. E-toll is considered to be able to provide service time benefits for consumers. Toll road users or drivers do not need to have to pay toll tariff transactions for a long time. Only by attaching the e-toll card to the reader machine that is available at the Automatic Toll Gate (GTO), users can enter the toll road. The e-toll implementation also has the potential to reduce and overcome congestion due to long queues at toll gates. But in its implementation, e-toll also still has some shortcomings that must be addressed. For example, the e-toll card reader machine is damaged or slow reading e-toll cards, it is difficult to refill e-toll balances, the balance is cut twice, the availability of refill places, and there is a balance limit on e-toll cards. In addition, the implementation of e-toll has a long-term congestion effect due to damaged or malfunctioning reader machines and the potential for employee reductions, which have been serving at the toll gate.
Keywords: e-government, public services, e-toll, and e-toll cards.
Abstrak - PT Jasa Marga telah memanfaatkan perkembangan teknologi informasi dengan menerapkan prinsip e-government melalui layanan e-toll. Penyediaan atas layanan transaksi pembayaran tarif tol nontunai sudah diimplementasikan secara serentak mulai 31 Oktober 2017. Proses transaksi pembayaran tol berubah dari manual menjadi e-toll. Implementasi layanan e-toll bertujuan untuk meningkatkan pelayanan transaksi di gerbang tol secara baik dan optimal. Diharapkan layanan e-toll bisa mewujudkan transparansi, efisien, efektif, aman, dan nyaman bagi para pengguna jalan tol. E-toll dinilai dapat memberikan keuntungan waktu pelayanan bagi konsumen. Para pengguna jalan tol atau pengendara tidak perlu harus melakukan transaksi pembayaran tarif tol dengan waktu yang lama. Hanya dengan menempelkan e-toll card pada mesin reader yang sudah tersedia di Gerbang Tol Otomatis (GTO), pengguna sudah bisa memasuki tol. Implementasi e-toll juga berpotensi mengurangi dan mengatasi kemacetan akibat antrian yang panjang di gerbang tol. Namun dalam implementasinya, e-toll juga masih memiliki beberapa kekurangan yang harus dibenahi. Misalnya, mesin reader e-toll card rusak atau lambat membaca e-toll card, susah melakukan isi ulang saldo e-toll, saldo terpotong dua kali, ketersediaan tempat isi ulang, dan adanya limit saldo pada e-toll card. Selan itu, implementasi e-toll memiliki dampak kemacetan yang panjang akibat mesin reader rusak atau tidak berfungsi dan potensi pengurangan karyawan (PHK) yang selama ini bertugas di gerbang tol.
Kata kunci: e-government, layanan publik, e-toll, dan e-toll card.Keywords
References
Akbar, R. A., & Meirinawati. (2017). Analisis Kesiapan Pelayanan Pembayaran Tol Elektronik (e-Toll) di PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Surabaya. Publika, 6(5), 1–8. Retrieved from https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/publika/article/view/23263
Amalia, G. P., & Fanida, E. H. (2009). Efektivitas Electronic Toll (e-Toll) oleh PT Jasa Marga Surabaya (Studi pada Gerbang Tol Otomatis Surabaya-Gempol). Publika, 5(2), 1–6.
Ariyanti, F. (2015). 4 Bank BUMN Kompak Satukan E-Toll Card. Liputan6.Com. Retrieved from https://www.liputan6.com/bisnis/read/2305713/4-bank-bumn-kompak-satukan-e-toll-card
Bank Indonesia. Surat Edaran Bank Indonesia Nomor 11/11/DASP tentang Uang Elektronik (Electronic Money). , (2019).
Biro Komunikasi Publik. (2019). Sistem Transaksi Non Tunai Tingkatkan Layanan di Jalan Tol. Retrieved January 27, 2019, from pu.go.id website: https://www.pu.go.id/berita/view/16544/sistem-transaksi-non-tunai-tingkatkan-layanan-di-jalan-tol
Dwiyanto, A. (2006). Mewujudkan Good Governance melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gadjahmada University Press.
Fauzi, A. (2017, September 13). Jasa Marga: Ini Penyebab Kartu Elektronik Tidak Terbaca di Gardu Tol. Kompas.Com. Retrieved from https://ekonomi.kompas.com/read/2017/09/13/113000026/jasa-marga--ini-penyebab-kartu-elektronik-tidak-terbaca-di-gardu-tol?page=all#source=clicktitle#source=clicktitle
Humaerah, A. (2013). Analisis Yuridis Mekanisme Pelaksanaan Produk Perbankan : e-Toll Card Bank Mandiri (Universitas Indonesia). Retrieved from http://lib.ui.ac.id/naskahringkas/2015-08/S44826-aprianiza humaerah
Hutauruk, D. M. (2017). Jasa Marga implementasi 100% bayar tol non tunai. Kontan.Co.Id. Retrieved from https://industri.kontan.co.id/news/jasa-marga-implementasi-100-bayar-tol-non-tunai
Jasa Marga. (n.d.). Sekilas Jasa Marga. Retrieved from jasamarga.com website: https://www.jasamarga.com/public/id/infoperusahaan/ProfilPerusahaan/Overview.aspx
Medistiara, Y. (2016, November 10). Selain 4 Bank BUMN, Bank Swasta Diminta Ikut Layani e-Toll. Detik.Com. Retrieved from https://finance.detik.com/moneter/d-3342309/selain-4-bank-bumn-bank-swasta-diminta-ikut-layani-e-toll
Mulyawan, R. (2016). Birokrasi dan Pelayanan Publik. Bandung: UNPAD Press.
Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. New York: Addison Wesley.
Pitoko, R. A. (2016, November 18). Juni 2017, Sistem Transaksi Terbuka Mulai Berlaku di Tol Jagorawi. Properti.Kompas.Com/. Retrieved from https://properti.kompas.com/read/2016/11/18/153000521/juni.2017.sistem.transaksi.terbuka.mulai.berlaku.di.tol.jagorawi
Pujangga, R. F. (2017). Mulai 30 September Tol Gayamsari dan Muktiharjo Tidak Layani Tunai Lagi. Tribunnews.Com. Retrieved from https://jateng.tribunnews.com/2017/08/31/lebih-cepat-jasa-marga-terapkan-e-toll-di-gayamsari-mulai-30-september
Purwanto, E. A. (2005). Pelayanan Publik Partisipatif. Yogyakarta: Gadjahmada University Press.
Rahma, A. (2018). Saldo Pengguna Kartu e-Money yang Terpotong Dua Kali Dikembalikan. Tempo.Co. Retrieved from https://bisnis.tempo.co/read/1060357/saldo-pengguna-kartu-e-money-yang-terpotong-dua-kali-dikembalikan/full&view=ok
Ravel, S. (2017a, September 12). Keluhan Pengguna Transaksi Non Tunai di Jalan Tol. Kompas.Com. Retrieved from https://otomotif.kompas.com/read/2017/09/12/173405515/keluhan-pengguna-transaksi-non-tunai-di-jalan-tol
Ravel, S. (2017b, September 12). Kendala Transaksi e-Money, Ini Solusi Jasa Marga. Kompas.Com.
Republik Indonesia. Intruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Government. , Pub. L. No. 3 Tahun 2003 (2003).
Republik Indonesia. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 392/PRT/M/2005 tentang Standar Pelayanan Minimal Jalan Tol. , Pub. L. No. 392/PRT/M/2005 (2005).
Republik Indonesia. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik - Pasal 17 Ayat 1. , Pub. L. No. 11 (2008).
Republik Indonesia. Peraturan Bank Indonesia Nomor 16/8/PBI/2014 tentang Perubahan atas Peraturan Bank Indonesia Nomor 11/12/PBI/2009 tentang Uang Elektronik (Electronic Money), pasal 1 ayat 3. , Pub. L. No. 16/8/PBI/2014 (2014).
Republik Indonesia. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 16/PRT/M/2017 tentang Transaksi Nontunai di Jalan Tol. , Pub. L. No. 16/PRT/M/2017 (2017).
Rianto, S. (2017). Isi Ulang E-money Bermasalah? Ini Penyebabnya. Bisnis.Com. Retrieved from https://finansial.bisnis.com/read/20171017/90/699985/isi-ulang-e-money-bermasalah-ini-penyebabnya
Rura, C. (2017). ASPEK: Bohong, Jasa Marga tak akan PHK karyawan. Kontan.Co.Id. Retrieved from https://nasional.kontan.co.id/news/aspek-bohong-jasa-marga-tak-akan-phk-karyawan
Sari, K. D. A., & Winarno, W. A. (2012). Implementasi e-government System dalam Upaya Peningkatan Clean and Good Governance di Indonesia. Jurnal Ekonomi Akuntansi Dan Manajemen (JEAM), 11(1), 1–19.
Sinambela, L. P. (2006). Reformasi Pelayanan Publik, Teori, Kebijakan, dan Implementasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Sriwardiningsih, E. (2014). Nilai Guna (Kepuasan) Green Technology e-toll sebagai Salah Satu Alternatif Layanan pada Konsumen Pengguna Tol dalam Kota Jakarta. Binus Business Review, 5(1), 323–332.
Winarto, C. I., & Sahetapy, W. L. (2019). Pengaruh e-Toll Card Mandiri dan Efektivitasnya terhadap Kepuasan Pelanggan E-Toll Card Mandiri di Surabaya. AGORA, 7(1), 1–6.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Indexed by :
Editorial Office :
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI)
Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22, Rasuna Epicentrum, Kuningan. Jakarta Selatan 12920. email : [email protected]
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.